Tipps zum Erstellen von Interviewfragen

Interviewfragen sind ein entscheidender Bestandteil des Einstellungsprozesses. Gut formulierte Fragen können Ihnen nicht nur helfen, die Fähigkeiten und Erfahrungen eines Kandidaten zu bewerten, sondern auch seine Eignung für die Unternehmenskultur zu beurteilen. In diesem Leitfaden geben wir Ihnen Tipps, wie Sie effektive und aufschlussreiche Interviewfragen erstellen können.

Den Zweck der Frage klären

Bevor Sie eine Interviewfrage stellen, überlegen Sie sich, welchen Zweck diese Frage erfüllen soll. Eine klare Vorstellung davon zu haben, was Sie herausfinden möchten, hilft Ihnen, gezieltere und effizientere Fragen zu stellen. Eine präzise formulierte Frage vermeidet Missverständnisse und führt zu aussagekräftigeren Antworten.

Strukturierte Fragen entwickeln

Vermeidung von Ja/Nein-Fragen

Um ausführlichere Antworten zu erhalten, vermeiden Sie Fragen, die mit einem einfachen „Ja“ oder „Nein“ beantwortet werden können. Stattdessen sollten Sie offene Fragen verwenden, die den Kandidaten dazu ermutigen, mehr Details zu liefern und seine Antwort zu erläutern.

Szenariobasierte Fragen

Szenariobasierte Fragen helfen, das Verhalten und die Denkweise eines Kandidaten in bestimmten Situationen besser einzuschätzen. Stellen Sie Fragen, die reale Arbeitssituationen simulieren, um zu sehen, wie ein Kandidat reagieren könnte.

Verhaltensbasierte Fragen

Vergangenes Verhalten ist oft ein Indikator für zukünftiges Verhalten. Fragen Sie nach konkreten Beispielen aus der Vergangenheit, die zeigen, wie der Kandidat mit Herausforderungen umgegangen ist, und wie er Lösungen gefunden hat.

Fragen zur Motivation

Karriereziele des Kandidaten

Erkunden Sie die langfristigen Karriereziele des Kandidaten, um zu sehen, ob diese mit den Möglichkeiten innerhalb Ihres Unternehmens übereinstimmen. So stellen Sie sicher, dass Ihre Interessen aufeinander abgestimmt sind.

Antrieb und Leidenschaft

Stellen Sie Fragen, die den inneren Antrieb und die Leidenschaft des Kandidaten aufdecken. Finden Sie heraus, was ihn motiviert und inspiriert, um sicherzustellen, dass er engagiert und produktiv sein wird.

Werte und Prinzipien

Machen Sie sich ein Bild von den Werten und Prinzipien des Kandidaten. Fragen, die diese Bereiche betreffen, können dabei helfen, die kulturelle Eignung zu bestimmen und Konflikte im Team zu vermeiden.

Erstellen Sie Fragen, die spezifische technische Fähigkeiten und Fachkenntnisse abfragen, die für die Position von Bedeutung sind. Dies hilft Ihnen zu beurteilen, ob der Kandidat die erforderlichen Qualifikationen mitbringt.

Technische Kompetenzfragen

Teamfähigkeit

Fragen zur Teamarbeit können Ihnen helfen, einzuschätzen, wie gut der Kandidat mit anderen zusammenarbeiten kann. Fragen Sie nach Beispielen, in denen er erfolgreich in einem Team gearbeitet hat, um seine zwischenmenschlichen Fähigkeiten zu bewerten.

Kommunikationsstil

Untersuchen Sie den Kommunikationsstil des Kandidaten. Eine klare und effektive Kommunikation ist in den meisten Berufen unerlässlich. Fragen Sie nach Herausforderungen, die der Kandidat in der Kommunikation erlebt hat und wie er diese gemeistert hat.

Konfliktlösung

Erkunden Sie, wie der Kandidat mit Konflikten am Arbeitsplatz umgeht. Diese Fragen können Aufschluss darüber geben, wie er Herausforderungen annimmt und in stressigen Situationen reagiert.

Entscheidungsprozesse

Fragen zur Entscheidungsfindung helfen, die analytischen Fähigkeiten eines Kandidaten zu bewerten. Finden Sie heraus, wie der Kandidat Entscheidungen trifft, insbesondere unter Druck oder in unsicheren Situationen.

Risiko- und Chancenbewertung

Erkunden Sie, wie der Kandidat Risiken bewertet und Chancen identifiziert. Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um die potenziellen Auswirkungen von Entscheidungen auf das Unternehmen abzuschätzen.

Umgang mit Stress und Druck

Belastbarkeit ist eine wichtige Eigenschaft in der heutigen Arbeitswelt. Fragen Sie nach den Techniken und Strategien, die der Kandidat zur Stressbewältigung einsetzt, um seine Gelassenheit in schwierigen Zeiten zu testen.